以資産全壽命周期管理爲主線,整合供應鏈上下遊資源,充分應用大雲物移智等現代信息技術,構建具有數字化、網絡化和智能(néng)化特征的“質量優質、效益優先、智慧決策、行業引領”的現代(智慧)供應鏈體系,實現電網狀态全息感知、運營數據全面(miàn)連接、公司業務全程在線、客戶服務全新體驗、能(néng)源生态開(kāi)放共享的智慧物聯建設,通過(guò)平台共享支持創新創業、通過(guò)數據應用驅動業務轉型、通過(guò)智慧互聯重塑産業生态。
借助統一權限入口,實現了各系統、各功能(néng)點的高度集中展示和融合,用戶可一次登錄,全業務操作,避免業務操作時(shí)頻繁切換登陸系統,各業務實現資源共享和信息聯動。
通過(guò)需求預測模型,應用項目儲備計劃、投資計劃等信息,精準預測年度采購規模,采取“班車制”與“專車制”相結合的計劃提報方式,科學(xué)合理地安排批次。
提煉審查要點及規則,實現自動篩查,提高審查效率,确保采購計劃及招标文件合規、準确。識别可量化的評标因素,實現專業績效、技術參數、供貨業績、關鍵組部件等自動比對(duì)評分,客觀、公正評價供應商投标承諾。
以實物ID爲唯一身份,采集生産制造、運輸配送、現場交付等狀态信息,實現履約過(guò)程可視化監控;拓展物資現場作業移動應用場景,綜合提升數據獲取能(néng)力,提高數據交互的便捷性和準确性。
建立全量庫存資源池,實現用戶各層級各單位庫存資源的可視化展示,保障物資供應快速響應,合理控制庫存規模,防範物資管理風險。滿足最短時(shí)間内完成(chéng)物資需求響應,真正實現了企業物資供應鏈縮周期、節成(chéng)本管理。
分析設備質量曆史數據,發(fā)現頻繁出現問題的供應商、品類、部件、參數,有針對(duì)性地開(kāi)展質量監督工作;對(duì)接履約進(jìn)度,編制合理的抽檢、監造計劃,重點關注工期緊、報價低的設備質量風險,确保質量監督工作有效開(kāi)展。
内部跨專業協同將(jiāng)發(fā)展、建設、運檢、營銷、财務、人資等專業與智慧供應鏈緊密相關的信息接入全業務統一數據中心,開(kāi)展業務流程再造,優化相關信息系統,實現跨專業網絡化共享。
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